Щербакова Галина
Финансовый директор на аутсорсе
Наведу порядок в финансах и найду точки роста вашей прибыли
Где деньги?
Знакомо?
Хаос в Excel-таблицах
Весь учет ведется в десятках файлов, которые постоянно ломаются, медленно работают и путают сотрудников. Непонятно, где актуальные цифры
Непонятная прибыль
Оборот растет, а денег больше не становится. Прибыль считаете «по остатку на счетах», из-за чего реальная картина искажена, а решения принимаются вслепую
Страх кассовых разрывов и роста
Вы постоянно боитесь, что не хватит денег на зарплату или оплату поставщику. Идея масштабирования пугает, потому что текущий хаос только умножится
Мой подход: 3 шага к полному контролю
Диагностика и построение системы
Погружаюсь в ваш бизнес и провожу полный аудит текущей системы учета. С нуля создаю прозрачную систему управленческого учета на базе 1С или онлайн-сервисов. Автоматизирую сбор данных, чтобы исключить человеческий фактор и ошибки.
Внедрение и обучение
Не просто даю вам инструмент, а обучаю вашу команду им пользоваться. Доношу до каждого сотрудника, почему это важно. Система начинает работать автономно, без "ручного управления".
Поиск точек роста
На основе точных данных показываю, какие товары или направления приносят реальную прибыль, а какие — убыточны. Находим скрытые резервы для роста и сокращения затрат.
Услуги
Внедрение управленческого учета
Создание системы учета с нуля (1С/сервисы).
Автоматизация сбора данных.
Обучение вашей команды.
Настройка отчетов для собственника
Автоматизация сбора данных.
Обучение вашей команды.
Настройка отчетов для собственника
Финансовый директор "на связи"
Регулярная отчетность и планерки.
Планирование.
Контроль исполнения бюджетов.
Помощь в переговорах с банками.
Планирование.
Контроль исполнения бюджетов.
Помощь в переговорах с банками.
Разовые услуги
Планирование.
Привлечение финансирования банков.
Налоговое планирование и оценка налоговых рисков
Привлечение финансирования банков.
Налоговое планирование и оценка налоговых рисков
Кейсы из практики
Увеличила чистую прибыль на 2 %
Выявила убыточное направление.
По результатам анализа собственник принял решение закрыть его, что дало +2% чистой прибыли.
По результатам анализа собственник принял решение закрыть его, что дало +2% чистой прибыли.
Привлекла кредит под 6,3%
Провела работу со всеми крупными банками города и получила одобрение по льготной программе для бизнеса
Увеличила чистую прибыль на 2,8%
Запросила КП по эквайрингу у стороннего банка с тарифом ниже рынка. По нему
обслуживающий банк снизил свой тариф.
обслуживающий банк снизил свой тариф.
Галина Щербакова
Финансовый директор
Квалификация:
высшее экономическое образование, ГАУСЗ, 2008г., диплом с отличием
2011 г. УЦ СТЭК, Профессиональный бухгалтер, ИПБ
2023 г. Высшая школа главбух, Финансовый аналитик
2023 г. Высшая школа главбух, Учет внешнеэкономической деятельности
2025 г. Финансовый директор Мастер CFO
Опыт работы более 19 лет.
Помогаю собственникам малого и среднего бизнеса строить управляемые и прибыльные компании.
Специализируюсь на внедрении финансового учета с нуля в торговле, производстве, e-commerce и сфере услуг.
Я не просто консультант, я - ваш партнер, который погружается в бизнес и доводит дело до реального результата.
Контакты
Сделаем первый шаг
Нажмите на иконку мессенджера и запишитесь на бесплатную диагностику системы учета вашего бизнеса
